7月9日，中铁八局党委副书记、总经理罗田郎到市域（郊）铁路项目成都至德阳线工程土建2工区调研检查。公司党委书记冉全生，党委副书记、总经理张子龙参加检查。

  罗田郎深入友谊站施工现场，实地察看了项目建设进度、资源配置及安全生产等情况，听取了成德市域铁路项目部负责人关于项目概况、施工组织、工程重难点、安全质量管理以及成本管控的工作汇报，对项目部施工生产管理和标准化建设给予了充分肯定。

  针对项目建设下一步重点工作，罗田郎提出五点要求：一是将安全生产放在首位。全面细致识别并明确工程的各类风险源，制定有针对性的管控措施，常态化抓实隐患排查治理，严格履行危大工程领导带班制度，确保施工安全。二是强化监测预警措施。注重基坑支撑体系日常监测数据的采集，强化预警监控，及时妥善处理异常情况，确保“早发现、早预警、早处置”。三是加强信息化应用。注重发挥信息化平台系统集成、科学高效的应用实效。充分运用AI、大数据分析等新技术，全面指导施工生产管理。四是积极探索新工艺、新材料应用。进一步优化传统的施工组织模式，强化新工艺、新材料在施工现场的应用推广，力求安全、高效、优质。五是抓好项目树形创效。项目经理是第一责任人，要进一步增强责任感和使命感，合理调配资源，抓好工序衔接，强化内外协调，促进项目现场管理水平和经济效益双提升。