7月24日，公司党委书记、执行董事张健到成都轨道交通8号线外电通道、27号线主所，以及13号线机电安装1工区和公共区装修项目检查指导。

　　在成都轨道交通8号线、27号线施工现场，张健详细了解了该项目安全生产、质量管理、施工组织、物资采购等方面的工作，实地察看了现场施工情况。围绕项目建设重点工作，张健提出四点要求：一是坚持党管安全，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，压实施工现场安全生产责任，确保现场临边临口防护措施到位；二是严守工程建设质量底线，强化项目基础管理，实现对各工序的有效管控，持续提升项目管理水平；三是倒排各工点工期计划，严格落实技术规范，加强节点考核，全力推进工程建设进度，确保按期完工；四是做好施工过程中的成品保护，防止交叉作业和汛期返潮对设备造成的损坏。

　　在13号线机电瓦窑滩站，张健仔细察看机房内的设备安装情况、管线布局以及整体施工环境，详细了解了公共区装修样板段装修材料和铺设质量，以及吊顶、照明等配套设施的安装情况。张健强调，一是持续做好安全质量文明施工，在成都轨道交通市场不断擦亮“电务机电”品牌；二是提高施工效率，确保工程质量与进度同步提升；三是持续加强班组建设，将班组绩效与施工现场的内外部评价紧密挂钩，激发班组员工的工作积极性和责任心。

　　项目部表示将持续强化内部管理，提高技术水平，积极响应市场变化，以“真抓实干、马上就办”的工作作风优质高效地推进成都轨道交通工程建设，用前瞻性思维和战略规划助力企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。