2023年，公司紧紧围绕“拓市场开新局、强基础提质效”工作主题，牢牢把握高质量发展首要任务，深耕市场与现场，各项工作展现新作为、斩获新功绩，荣获“中铁八局2023年度‘四好’领导班子”称号。
公司突出党建引领，筑牢思想根基，政治底色鲜明亮丽。将党委理论中心组学习作为重要抓手，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，注重“请进来”与“走出去”相结合，邀请专家现场宣讲，组织前往广安“邓小平故居”开展实地践学，围绕中心工作大力开展调查研究，撰写高质量调研文章11篇，形成的“筑党建高地 砺‘电务尖兵’”党建案例获评中国中铁项目党建典型案例，第五项目部获评中国中铁“红旗项目部”。
2023年，公司持续加强党风廉政建设和作风建设，两级管理机构执行力进一步提升。首次采用“双向联动互查”方式，做到与“开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”“清廉八局建设”“商务达标验收工作”“财务监察”“安全生产经营工作”相结合的“五结合”，达到了“双促进、双提高”的良好效果，巩固了风清气正干事创业的良好政治生态。
团结协作，“一手牌”解难题
公司领导班子充分发挥领导核心作用，团结带领干部员工面对严峻的经营形势和激烈的行业竞争，围绕质量和效益，锚定“强司梦”目标，化解改革发展难题。
结合主题教育工作，电务公司党委领导班子成员深入党建联系点开展形势教育宣讲12场次，提振全司干部员工克服重大阻力的勇气和解决重大难题的士气。通过重难点工程蹲点、现场带班和工作调研，找准破解现场工作阻力、化解员工思想阻力、影响企业发展阻力的良方和对策。完善营销网络布局，构建了“主要领导+分管领导+经营部+片区主责单位”一体化经营战略格局，充分发挥“兵团”作战优势，积极响应“第二曲线”重大战略，相继中标贵阳城市充电网、宜兴大数据无线控制系统、茅台酒库报警及风机系统等工程，并首次进入JR项目领域，培育了新经济增长点，破解发展瓶颈。
真抓实干，“一股劲”创佳绩
公司按照“一切工作到项目”的理念和“真抓实干，马上就办”的作风要求，推动施工管理、安全生产、品牌建设、大商务管理等工作走深走实，价值创造展现新成效，在高质量发展道路上创造了可喜的业绩。
2023年，电务公司施工生产安全平稳，圆满兑现大小工程60余个，收到业主单位、地方政府书面通报表扬、感谢信16份。工程荣誉创历史新高，荣获鲁班奖1项，中国安装之星2项，詹天佑奖1项，国家优质工程2项，省级安标工地2项，中国中铁绿色科技示范工程3项。通过进一步完善大商务管理配套制度和体系建设，推广优秀案例，项目平均利润率达8.51%，超过大商务管理“深化年”预期目标，电务公司荣获中铁八局大商务达标验收“示范公司”称号，电务公司第四项目部获评中国中铁大商务管理“先进集体”。
以人为本，“一条心”合众力
公司坚持以人为本、和谐发展的理念，高度重视发挥群团组织的桥梁纽带作用和文化软实力作用，加强企业品牌建设与传播，用主流思想凝聚员工合力，让发展成果充分惠及全体员工，促进企业高质量发展。
2023年，公司组织开展3次员工健康讲座，关爱员工健康服务“配送”到位。首次组建劳模先进宣讲团，在成都、昆明、广州、苏州、重庆5个片区现场开展宣讲活动，进一步激发广大员工的工作热情。举办首届“电务奋进杯”篮球赛，促进了沟通交流，培养了团队意识。大力践行“开路先锋”企业文化，对获得“贵州省工人先锋号”、“重庆五一劳动奖章”，中国中铁“青年岗位能手标兵”、“三八”红旗手、“劳动竞赛先进个人”，联合地方妇联开展公益活动，保驾成都大运会的相关先进集体、个人、事件广泛宣传报道，传播了正能量，亮出了金名片。
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